GESTION DE RIESGOS

La Gestion de riesgos es transmitir lo indices relativos respecto a una sociedad.

Involucra todos los recursos disponibles por los seres humanos.

Inexistente 0%
Improbable 1%
Alto riesgo 99%
Inminente 100%

ESTRATEGIA

Proactiva-en pro de desarrollo del software.
Este funciona para justificar el proyecto y antes de realizarlo, Se valora la probabilidad de todos los riesgos identificados, previniendo todos de forma general, pero con una estrategia para cada uno, Cuando un riesgo de baja probabilidad o no identificado entonces se hace uso de esta estrategia.

Reactiva-en el momento que se presente el problema.
Esta se reacciona al momento de la aparicion del riesgo, Afecta tanto al equpo de desarrolo como al cliente una vez terminado el producto, Muchas veces, el riesgo se convirtio ya en un peligro real, cuando se toma la decision, Funciona mejor para riesgos


RIESGOS DE SOFTWARE

Tecnicos.- amenazan la calidad del proyecto en cuanto a producciòn. Maneja diseño, implementacion, de interfaz, de verificacion, mantenimiento.

De negocio.-Amenazan la calidad del proyecto en cuanto a producciòn. Producto que no encaja en la estrategia comercial(rtiesgo estrategico), Perder el apoyo debido a cambios de enfoque o de personal(riesgo de direccion),Perder presupuesto o gasta mas de lo requerido (riesgos de presupuesto).

IDENTIFICACION DE RIESGOS

Genericos.-Son una amenza potencial para cualquier proyecto.
Riesgo de rendimiento, de coste, de soporte y verificacion, de tiempo, de personal.

Especificos.- Amenazan el proyecto potencial para alguna parte del proyecto.
Tamaño del producto, impacto del negocio, caracteristicas del cliente,organizacion del proceso de produccion, entorno de desarrollo, complejidad de la tecnologia a construir.